企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 |
联系卖家: | 肖经理 先生 |
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公司地址: | 湖北省武汉市武昌区烟霞路万达尊B座19楼 |
李凤琴:以价值为纲,将服务做到!
入职华盛前,她做过酒店管理,也进过世界500强企业的工厂,自己也开过几年店,后通过家人了解到华盛,选择加入,这一干就是6年。这6年时间里,她一步一个脚印,稳扎稳打,业务丝毫不逊色身边的男同事,获得过分公司销售,多次部门PK,目前在销售总监的岗位上已经做了3年多的时间,她用行动证明“谁说女子不如男”,相较之下,工作上更多了一份细腻和把服务做到的拼劲。
还有一位跟踪了快4年的客户,今年3月来到总裁成交系统学习后,说收获真的太大了,发来信息感谢她,说她坚持4年没有放弃他。她回复到:“我始终坚信华盛真的可以帮助到你,真的!”回首这6年,李凤琴就是在这样在一例又一例的用心服务中,收获了无数客户的转介绍,省去了很多开发客户的时间,有了更多时间去专门为客户做辅导服务。
用人之长的一个要点,是“见人之长”:用人不要看他有什么缺点,而是看他能做什么。
发挥人的长处,才是组织的目的。才干越高的人,其缺点往往也越明显。但是我们可以设计一个组织,使人的弱点不致影响其工作和成就。换句话说,筹划一个组织,关键着眼于人的长处。
用人之长的第二要点,是“识人之异”:每个人的长处各有不同;老板对员工要区别对待,在用人上,包括激励、奖励、提拔等,要量身定做。
要了解员工的长处和兴趣是什么,员工能为怎样的方式所激励,以及他擅长的学习方式是什么,才能有针对性地设计他的工作,激励他表现,帮助他学习。
车走直线马走日,各不相同,但是各有所长。老板要做的不是试图把马变成车,而是尽量发挥马和车的长处。
所有的老板都知道的是:发现每个人的与众不同之处,并加以利用。
肯定会,因为你想活下去,你到了一个不得不行动的悬崖边上。
有不少人说,年轻人就不应该买房,过着房奴的生活。
其实年轻人应该买房,说白了就是要给自己一定的压力。
你每个月有固定的要还,这种现实的压力逼着你想办法挣钱,将工作做好,再寻求更好地发展。
如果你的生活没有压力,你就不会想着去奋斗,人都是有惰性的,谁好好地想过苦行僧一样的生活。
工作累了一天,晚上回到家看看电视剧,综艺节目,乐呵呵地,再来点零食水果,这日子多爽。